Loris Ingenito
Digital Project Manager

Percorso formativo durante il quale acquisisce le basi della storia dell'arte contemporanea e della comunicazione, una solida preparazione di base sugli aspetti metodologici e tecnico-gestionali della progettazione, una preparazione specifica nel campo dell'informatica, dell'ipermedialità e delle nuove forme di comunicazione. Gli insegnamenti forniti hanno consentito di acquisire la capacità di sviluppare progetti di comunicazione visiva considerando sia il mercato di riferimento, sia i problemi connessi ai processi di realizzazione e gestione dei progetti su scala industriale.

Per un ulteriore anno, assiste alla docenza per l'insegnamento dei principi dell'usabilità web, l'utilizzo dei principali strumenti per la realizzazione di interfacce grafiche (Photoshop, Illustrator) e il linguaggio di marcatura (html).

Inizia la prima esperienza professionale post laurea realizzando campagne pubblicitarie digitali internazionali distribuite dai maggiori network. Apprende le basi della programmazione con ActionScript (flash) ed in seguito JavaScript. In poco tempo diventa team leader del mercato italiano per poi infine, gestire e curare, come Digital Project Manager, l'immagine coordinata di nuovi brand aziendali nel settore del dating e del gambling. Realizza molteplici portali online internazionali, progettando architetture funzionali digitali, interfacce grafiche e di user experience, ampliando e migliorando inoltre le proprie basi sulla governance del progetto digitale.

Governa il team tecnico nelle fasi di sviluppo delle commesse dei clienti dell'azienda, principalmente programmi di loyalty digitali, definendo le assegnazioni sulle attività, il monitoraggio dello svolgimento, la valutazione delle assorbenze interne ed esterne in termini di tempi e costi. Si rapporta e confronta direttamente con il CEO e il COO sullo stato di avanzamento dei lavori e le stime di chiusura, anticipando eventuali esigenze di interventi particolari o di revisioni contrattuali. Elabora reportistiche e analisi di commessa di supporto alla funzione di Controllo di Gestione.

Attualmente segue le fasi progettuali di progetti digitali per importanti clienti, con metologia waterfall o agile, a seconda delle esigenze. Si rapporta direttamente con il cliente per le fasi iniziali nella stesura dei gantt e nell'analisi funzionale, e durante lo sviluppo, redigendo i documenti necessari ai SAL. A seconda delle esigenze monitora e gestisce Kanban board. Gestisce il team di sviluppo, definendo le eventuali assegnazioni, monitorando le attività e valutando gli impatti tempistici ed economici. Controlla e verifica la qualità dell'operato secondo le aspettative e gli standard qualitativi. Evenutualmente offre supporto commerciale nella ricerche di mercato.